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FIFA想赚更多的钱,这有什么新鲜的?

国际足联主席因凡蒂诺提出让私人投资者参与世界杯相关权益,引发欧洲足坛强烈反弹。但在职业足球早已深度商业化的今天,围绕“足球灵魂”的争论,或许更值得追问其背后的双重标准。

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FIFA想赚更多的钱,这有什么新鲜的?

国际足联主席詹尼·因凡蒂诺正在寻找新的方式,为他的组织扩大收益。一家高度职业化运作的协会,以职业化手段追求收入增长,这本就是全球职业足球的一部分。商业开发的上限似乎仍未被真正设定。

问题在于,因凡蒂诺绕过多个委员会的预先讨论,直接抛出相关设想,势必引发争议。而当私人投资者可能获得参与世界杯相关权益的机会时,欧洲足坛的反应尤其激烈。

灯光下的现代足球场与商业化氛围

对世界杯引入资本的反感

一些批评者将这一设想形容为令人“嫌恶”,认为这会出售足球的灵魂,甚至意味着跨越了一条不应被突破的界限。

不过,这种愤怒也值得放在职业足球的现实中审视。资本主义及其批评者之间的争论,和温布利球场的草坪一样常青;但批评商业化的人,也不应忽略欧洲职业足球自身早已深陷资本逻辑。

从德甲、英超到其他顶级联赛,资金实力往往直接影响竞争力。许多时候,钱越多,取得成功的概率就越高。国际足联若拥有更充足的资金,理论上也可能让一些规模较小的协会受益。刚刚结束的世界杯已经展示了小协会带来的惊喜与欢乐,佛得角和库拉索便是常被提及的例子。

欧洲足球真的远离投资者吗?

欧洲职业俱乐部足球同样长期向投资者开放股份和控制权。外界是否真正清楚,这些资本对俱乐部决策、转会策略以及长期发展究竟拥有多大影响?

利物浦属于美国的芬威体育集团;巴黎圣日耳曼则完全由纳赛尔·阿尔-赫莱菲领导的卡塔尔体育投资公司持有。这只是职业足球资本结构中的两个案例。

  • 欧足联近期改革欧冠赛事,目标之一正是创造更多收入。
  • 德甲此前也推进过投资者计划,并与美国金融投资者讨论大型交易。
  • 德国顶级女子足球联赛已冠名为“Google Pixel 女足德甲”。
  • 拜仁慕尼黑若非因外界批评过于强烈,或许仍会继续与旅游品牌“Visit Rwanda”保持赞助合作。

既然联赛、俱乐部和赛事组织者都在持续扩大商业合作,那么商业化的界限究竟由谁来划定?

“足球灵魂”与现实之间的距离

当欧洲管理者纷纷批评国际足联时,他们究竟是在捍卫足球的灵魂,还是不满有人将权力与金钱的游戏推向了更高层级?其中也难免夹杂着迎合球迷情绪的表态。

曾经,球迷看台上的旗帜、歌声与创意令人着迷,传统俱乐部所代表的身份认同也具有强大吸引力。那些长期只为一支球队效力的球员,例如弗朗切斯科·托蒂、保罗·马尔蒂尼和塞普·迈尔,曾是忠诚的象征。忠诚,曾经是足球中极其珍贵的品质。

如今,球员转会的速度越来越快,职业规划成为必修课,俱乐部忠诚度却不断被稀释。一支球队多年保持稳定阵容,已近乎成为罕见现象。俱乐部更像公司,只是管理水平各不相同。

这未必需要被简单地谴责,但它确实是一个仍在发展的趋势。对于许多人而言,职业足球所谓的“灵魂”,或许早已在持续扩张的金钱逻辑中被出售。既然如此,FIFA试图赚取更多收入,真的还有那么令人意外吗?

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